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为什么和约翰一起工作
客户门户 为什么和约翰一起工作

发布于 2017年3月16日约翰斯宾塞

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在担任世界各地各种规模公司的管理顾问的 23 年里,我还没有遇到过一个不与某种形式的 “沟通” 挑战作斗争的组织。虽然这可以从几个不同的角度影响公司,但有一个沟通故障对业务的整体成功影响最大。

缺乏高度集中、易于理解和沟通良好的增长愿景和战略。

在大多数企业中,执行团队和高级经理经常谈论愿景和战略,这是他们会议的一部分,也是他们晚上醒着思考的事情,但是通常情况下,如果你在组织中只往下走一两层,没有人知道愿景的实际意义以及他们应该如何实施战略。记住这一点: 没有一个明确传达的愿景,就没有办法实现整个组织的一致性、战略性行动、授权快速决策或建立高水平的问责制。

当人们不知道他们要去哪里时,他们不可能成功到达那里!

这里的关键是,为了有效地传达组织的愿景和战略,你必须在组织的各个层面使用多种沟通渠道,一直谈论它们, 传递一致和集中的信息。我曾经让一家公司的首席执行官问我,“你什么时候知道你已经充分传达了愿景? ”我回答道, “当你指出,如果你必须再解释一次…… 你会呕吐…… 那是你组织中最低的人第一次听到这个愿景的时候。”

答案很简单: 沟通,沟通,沟通…… 然后再沟通一些。

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